10月25日上午9點(diǎn)，江蘇上上電纜集團(tuán)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，就企業(yè)榮獲“中國(guó)線纜行業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)第一名”和“世界線纜企業(yè)規(guī)模排名世界第十、中國(guó)第一”進(jìn)行專題新聞發(fā)布。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、新華日?qǐng)?bào)、中國(guó)電力報(bào)、中國(guó)能源報(bào)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、中國(guó)江蘇網(wǎng)、《蘇商》雜志、江蘇衛(wèi)視等十多家媒體記者前來(lái)參加，溧陽(yáng)市委宣傳部副部長(zhǎng)、市政府新聞辦公室主任朱紅新主持發(fā)布會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理丁山華、副總經(jīng)理朱洪祥等出席發(fā)布會(huì)。
朱洪祥介紹榮譽(yù)背景
本次中國(guó)線纜行業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)排名是由中國(guó)電線電纜分會(huì)委托線纜研究院、《線纜世界》雜志及專業(yè)咨詢公司針對(duì)電纜行業(yè)7500家企業(yè)中的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了“中國(guó)線纜行業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)排名”。
本次評(píng)比的依據(jù)：參照WEF世界經(jīng)濟(jì)論壇和IMD瑞士洛桑國(guó)家管理開(kāi)發(fā)學(xué)院所確定的國(guó)際通用的“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”評(píng)價(jià)原則。這兩大機(jī)構(gòu)在長(zhǎng)期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中匯集了大量的國(guó)際著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、管理學(xué)專家，多年實(shí)踐形成了一整套相對(duì)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制和評(píng)價(jià)方法，他們的“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究”水平位居國(guó)際領(lǐng)先地位，評(píng)價(jià)結(jié)論在全球具有舉足輕重的影響。
具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)分二類：
一類是可以直接計(jì)量的指標(biāo)，另一類是難以直接計(jì)量的指標(biāo)。也就是大家平時(shí)所說(shuō)的硬指標(biāo)與軟指標(biāo)：
其中硬指標(biāo)占70分，軟指標(biāo)占30分。
硬指標(biāo)包括：銷售收入、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、出口產(chǎn)品占銷售收入百分比，近三年銷售收入平均增長(zhǎng)率、近三年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率九個(gè)指標(biāo)。
軟指標(biāo)包括技術(shù)創(chuàng)新、客戶滿意度、品牌知名度、企業(yè)家管理水平、企業(yè)文化五個(gè)方面。
在此基礎(chǔ)上對(duì)硬指標(biāo)、軟指標(biāo)根據(jù)重要度再次進(jìn)行權(quán)數(shù)打分。
硬指標(biāo)全部依據(jù)上報(bào)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、上市公司的年報(bào)。其中對(duì)未上市企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)聘請(qǐng)知名的國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核。軟指標(biāo)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、行業(yè)分析師專家測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行（所用格式按照國(guó)際慣例進(jìn)行）。
丁山華交流企業(yè)發(fā)展及未來(lái)規(guī)劃
通過(guò)半年多時(shí)間的數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、計(jì)算，中國(guó)電線電纜行業(yè)分會(huì)于上月在上海召開(kāi)的“2014中國(guó)線纜行業(yè)大會(huì)”上進(jìn)行了“中國(guó)線纜行業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”排名的公布。上上獲得“中國(guó)線纜行業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)第一名”。整個(gè)電線電纜行業(yè)排出了前五十位。
與此同時(shí)，在行業(yè)大會(huì)上著名的國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)“英國(guó)商品研究所”公布了“2013年度世界絕緣線纜達(dá)10億美金以上的供應(yīng)商排名”，上上位居世界第十位，中國(guó)第一位。英國(guó)商品研究所（CRU是世界領(lǐng)先的獨(dú)立商業(yè)分析，咨詢及會(huì)展服務(wù)供應(yīng)商。專注于礦產(chǎn)、金屬、電力、電纜、化肥和化工行業(yè)）。這次的排名依據(jù)是按照絕緣線纜的用銅量進(jìn)行的（在這里需要說(shuō)明的這個(gè)排名不包括生產(chǎn)銅桿、鋁桿的企業(yè)）。主要所指就是帶絕緣的電纜。
中國(guó)電纜行業(yè)首次進(jìn)行“具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的排名”意義重大，它對(duì)中國(guó)線纜企業(yè)實(shí)質(zhì)上是一次“全面的體檢”通過(guò)評(píng)比中的數(shù)據(jù)分析、計(jì)算、對(duì)比能夠幫助我國(guó)線纜企業(yè)認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)，識(shí)別劣勢(shì)，可以作為企業(yè)制訂和調(diào)整戰(zhàn)略等方面的重要參考依據(jù)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)比，企業(yè)可看到自己在行業(yè)中的地位，看到企業(yè)自己的影響力，看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，可以更好地向做強(qiáng)做大做久的企業(yè)學(xué)習(xí)。對(duì)企業(yè)而言，改進(jìn)劣勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)目的性更強(qiáng)，有助于提升企業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)營(yíng)造一種你追我趕的氛圍，這對(duì)推動(dòng)中國(guó)線纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得良性發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
同時(shí)，按照國(guó)際慣例“競(jìng)爭(zhēng)力排名”也可以作為企業(yè)參與招投標(biāo)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及各類評(píng)選活動(dòng)等提供行業(yè)第三方的評(píng)價(jià)依據(jù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，媒體界的朋友，大家上午好！借此機(jī)會(huì)，我對(duì)媒體界的朋友對(duì)上上以往的關(guān)心幫助和支持再次表示感謝。剛才朱總介紹了電纜行業(yè)第一次公布排名的過(guò)程，內(nèi)容非常詳細(xì)了。說(shuō)實(shí)話，兩個(gè)第一對(duì)我來(lái)說(shuō)，是我這一生受感動(dòng)的一件事，可能也是我們上上人受感動(dòng)的一件事。為什么呢？這是咱們上上人幾十年來(lái)不懈努力追求的結(jié)果。我們上上的目標(biāo)是行業(yè)狀元、百年老店，百億規(guī)?！，F(xiàn)在百億規(guī)模實(shí)現(xiàn)了，第一名也可以理解為狀元，還有一個(gè)等著實(shí)現(xiàn)的就是百年老店。這是不能著急的，只能慢慢地來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這兩個(gè)第一的產(chǎn)生，更增強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)做得更好的信心。也進(jìn)一步說(shuō)明，只要付出就會(huì)有回報(bào)，命運(yùn)在自己手中，路在自己的腳下。兩個(gè)第一公布以后，說(shuō)實(shí)話我非常興奮，但是興奮三分鐘以后考慮多的就是怎么辦。咱們上上領(lǐng)導(dǎo)高度統(tǒng)一，要以此為新的起點(diǎn)，再接再厲，做的更好。如何再接再厲呢，以后怎么辦呢？溫度而知新，在原來(lái)的基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短，把好的做得更好，把短的彌補(bǔ)起來(lái)，這就是我近思考得多的問(wèn)題。今天我把思考得還不是很成熟的一些想法，作為一個(gè)作業(yè)交給各位媒體的朋友，也請(qǐng)各位朋友多指點(diǎn)。
下面我就進(jìn)入主題，首先我想讓大家了解下咱們電纜行業(yè)的生存環(huán)境。電纜行業(yè)號(hào)稱機(jī)械行業(yè)里，除了汽車以外的第二大行業(yè)。這幾年隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，把電纜行業(yè)的能力拉動(dòng)起來(lái)了，可是現(xiàn)在速度又下去了，由高速降為中低速，而且是一種常態(tài)，這對(duì)咱們電纜行業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。高速發(fā)展的時(shí)候，能力開(kāi)始供大于求，現(xiàn)在速度降下來(lái)了，供大于求就顯得更加嚴(yán)峻。尤其是到了如今行業(yè)整合期，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。截至2013年，上上連續(xù)三年銷售超過(guò)百億。同去年相比，今年1-9月份我們的實(shí)物量增長(zhǎng)了20%，銷售額同去年相比增長(zhǎng)了10%。今年以來(lái)，我們一直在分析形勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下，上上還能保持這個(gè)增幅，為什么？這次獲得的“兩個(gè)第一”給了我答案——競(jìng)爭(zhēng)力。所以，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力要保持。
上上歷史比較長(zhǎng)，大體發(fā)展經(jīng)歷我也給大家介紹一下。上上1967年建廠，到現(xiàn)在47年歷史，快50年了，大體可分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，從起步到1個(gè)億，用了25年；第二個(gè)階段，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，1個(gè)億到5個(gè)億用了10年；第三個(gè)階段，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段，企業(yè)改制了，從5個(gè)億到50個(gè)億用了5年；以后每年按照10個(gè)億的增幅，到現(xiàn)在都是保持這個(gè)水平，這三個(gè)階段一直持續(xù)到現(xiàn)在，可以說(shuō)是咱們的高速發(fā)展階段。我回顧了一下，第三個(gè)階段高速發(fā)展的形成，首先靠得是各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友對(duì)咱們上上的關(guān)心、支持，同時(shí)也不排除咱們上上人自己的努力。還有幾個(gè)方面：
首先是危機(jī)感。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，適者生存，適應(yīng)不了就會(huì)被淘汰，上帝從來(lái)不同情弱者，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中咱們不能有絲毫的懈怠，神經(jīng)時(shí)刻都是繃緊的，始終處在一級(jí)戰(zhàn)備。我想我這么瘦是有原因的，我是瘦了，但企業(yè)胖了，是好事。因?yàn)橛辛宋C(jī)感，咱們確立了自己的戰(zhàn)略，不求規(guī)模大，但求綜合素質(zhì)佳，人誠(chéng)品優(yōu)。到底是先做大還是先做強(qiáng)，我們的理念是先做強(qiáng)，是科學(xué)發(fā)展觀，也可以說(shuō)是轉(zhuǎn)型升級(jí)。咱們起步比較早，追求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、生命力、有后勁。如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，為此咱們?cè)O(shè)立為“精專特外”，精就是生產(chǎn)質(zhì)量。咱們電纜看起來(lái)其貌不揚(yáng)，它有兩個(gè)特點(diǎn)，第一，做好非常不容易，都是動(dòng)態(tài)定型行；第二，使用非常了不起，比如像石油、化工、冶煉、鋼鐵這些項(xiàng)目，萬(wàn)一出問(wèn)題，整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題，不說(shuō)這些大功率設(shè)備，就說(shuō)咱們的住宅，萬(wàn)一出事故，就沒(méi)電梯、沒(méi)電視、沒(méi)空調(diào)，不能做飯，影響方方面面。所以，咱們上上始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量比天大，說(shuō)的多的是質(zhì)量，做的多的是質(zhì)量，持續(xù)不斷改進(jìn)提高，這就是咱們上上。和咱們用戶交流的時(shí)候，我很坦誠(chéng)，我說(shuō)咱們把產(chǎn)品質(zhì)量看成企業(yè)的生命，要做到萬(wàn)無(wú)一失。
失，這里面還有咱們的一絲私心，就是為了咱們企業(yè)能生存，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，你做的不好沒(méi)人敢用。到現(xiàn)在咱們的產(chǎn)品，在北京有說(shuō)服力，上天的下地的，首都機(jī)場(chǎng)、北京地鐵，天安門(mén)城樓、中南海的改造，還有前幾天剛交完貨的APEC會(huì)議，都是指定用咱們上上電纜。
用戶這么看得起咱們，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，如果說(shuō)我們不能按時(shí)交貨，不能保證質(zhì)量，就對(duì)不起用戶。所以咱們產(chǎn)品質(zhì)量一定要做到萬(wàn)無(wú)一失，要使用戶用了第一次，第二次還是想到咱們上上。咱們的產(chǎn)品不敢說(shuō)能給用戶添光彩，但絕不會(huì)給用戶添麻煩。
其次是連續(xù)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。原來(lái)的一些老產(chǎn)品，有一定的使用年代，咱們提高質(zhì)量，降低消耗，那就是競(jìng)爭(zhēng)力。然后還要開(kāi)發(fā)一些有前景的、有潛力的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品范圍是怎么定義的，一些有特殊用途、有特殊要求、市場(chǎng)有需要，但是沒(méi)人做，咱們來(lái)做。在特種產(chǎn)品、特種材料的開(kāi)發(fā)，可以說(shuō)咱們已經(jīng)走在了行業(yè)前面。在建的、運(yùn)行的，所有核電站都有咱們上上電纜，其中值得一提的就是三代核電。咱們行業(yè)內(nèi)AP1000因?yàn)槿毡镜母u事故以后，核電在世界各個(gè)國(guó)家都非常謹(jǐn)慎。但是核電很有誘惑力，是清潔能源。就像辣椒，叫人又愛(ài)又怕。清潔能源萬(wàn)一出事，那就是大事。所以咱們國(guó)家是第一個(gè)吃螃蟹的，搞了三代核電AP1000。三代核電AP1000是美國(guó)一家公司設(shè)計(jì)的，他們自己都沒(méi)建，咱們中國(guó)第一個(gè)建。整個(gè)AP1000的電纜殼內(nèi)、殼外整個(gè)都是國(guó)際招標(biāo)，當(dāng)時(shí)咱們中的殼外，殼內(nèi)的是美國(guó)一家公司中標(biāo)?？扇齻€(gè)月以后，他說(shuō)我不干了，咱們開(kāi)始時(shí)還有點(diǎn)不可思議，他為什么不干？確實(shí)有難度。AP1000的壽命要求六十年，現(xiàn)在我們眼前能看到60年的東西都能算是古跡了。不僅60年內(nèi)要完好，還要通電，還要在高溫高壓高輻射的情況下，在事故的狀況還要保證安全性，這個(gè)難度可算是咱們電纜行業(yè)頂尖的難度了。他們不做了，咱們擔(dān)當(dāng)了。都說(shuō)十年磨一劍，在核電這一塊可以說(shuō)是二十年磨一劍。在以前積累的核電方面的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，咱們把這個(gè)世界難題給破解了。現(xiàn)在AP1000核電站咱們都供貨兩個(gè)堆了。AP1000這次在行業(yè)內(nèi)還被評(píng)為機(jī)械行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。就是不斷的技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)發(fā)新的材料，這也是咱們拿“兩個(gè)第一”的一個(gè)很重要的因素。
第三就是在技術(shù)上不斷的投入和改造。就說(shuō)發(fā)展的第三階段，從2001年改制到今年是13年，13年之間咱們連續(xù)有7次大的技術(shù)改造，幾乎沒(méi)停。后一次改造還沒(méi)完工。為了不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，咱們新的技術(shù)中心起來(lái)了，老的技術(shù)中心面積不夠用，新的技術(shù)中心面積6000多平米，比美國(guó)白宮還多1000平米。
要配好的設(shè)備和研發(fā)儀器，沒(méi)有好的裝備就做不出好的產(chǎn)品。尤其咱們的技術(shù)改造，在08年底的金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)，年初咱們投的項(xiàng)目還沒(méi)結(jié)束，09年咱們照樣開(kāi)工。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)大手筆投入，朋友捏把汗，同行看笑話，但事實(shí)證明，咱們是經(jīng)歷了驚險(xiǎn)，收獲了驚喜。經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)投入，成本低，速度快，很快見(jiàn)了成效?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，如果沒(méi)有這些年連續(xù)的投入，“兩個(gè)第一”也輪不到不到咱們上上。連續(xù)不斷的投入，在01年改制時(shí)咱們的固定資產(chǎn)是2億元，到去年年底，是10.5個(gè)億；咱們銷售01年8.6億，去年125億元，是2001年的14.5倍。更欣慰的就是對(duì)國(guó)家、政府的回報(bào)，咱們企業(yè)在改制前34年交的稅收1.29億元，改制以后12年交了23億元，企業(yè)發(fā)展越快，對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)就越大，
后，關(guān)鍵的，要說(shuō)下我們的上上人。企業(yè)就是一個(gè)大寫(xiě)的人字，任何事情，成在人，敗也在人，人是關(guān)鍵。咱們上上強(qiáng)調(diào)“人誠(chéng)品優(yōu)”，沒(méi)有好人品就做不出好產(chǎn)品，沒(méi)有優(yōu)秀的人才就很難開(kāi)發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。所以咱們?cè)谌瞬派弦采舷铝艘环Ψ颍踩〉昧艘恍┏尚?。首先我努力?dāng)一個(gè)好家長(zhǎng)，讓咱們上上員工多一份依靠，少一份憂慮，到上上來(lái)就能享受到家的溫暖。其次，要讓上上每一個(gè)人都能規(guī)劃愿景，用人上講求公正公平公開(kāi)，所有部門(mén)用人都是招聘，包括中高級(jí)管理者，誰(shuí)都有資格報(bào)名，只要你有能力，符合條件，都有施展才能的舞臺(tái)。待遇上，不是干部也有高收入，咱們技術(shù)人員的崗位津貼高可以到8000，咱們已經(jīng)有人享受到6000了，一線操作工作可以評(píng)為中級(jí)工、高技工、技師，分別享受300元、800元、1200元的津貼；一線操作工，除了津貼，做的多拿的多，一線操作工工資上萬(wàn)的不是什么新鮮事。咱們很多操作工都是開(kāi)車上班的。
今后，咱們要以“兩個(gè)第一”為新的起點(diǎn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上再有新的成果、新的發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)咱們競(jìng)爭(zhēng)力，尤其在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，要按照習(xí)總書(shū)記提出的三個(gè)轉(zhuǎn)變，由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、由速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變。習(xí)總提出的三個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)際上這就是咱們企業(yè)唯一的生路，你可以不聽(tīng)，也可以不干，但是你沒(méi)立足之地，所以在三個(gè)轉(zhuǎn)變上，要在原有的基礎(chǔ)上，還要制定更科學(xué)、扎實(shí)的措施，要落實(shí)到每個(gè)人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人自覺(jué)的行動(dòng)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造更好的成績(jī)來(lái)向各位匯報(bào)。
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